Interview mit alex_french-sas - Teil I

Inhaltsverzeichnis:

• Ein Mann, zwei Träume
• Sein Lebenslauf
• Sein Bildungsweg
• Seine Militärlaufbahn
• Seine Schwächen
• Seine Stärken
• Die notwendigen Opfer für diesen Beruf
• Fortsetzung folgt ...

Ehemaliger Operator der französischen Spezialkräfte (FS) (1. RPIMA), Militärberater (für Kunden so vielfältig wie Ubisoft, Industrielle für Tests und Erfahrungsberichte zu Prototypen oder auch ein britisches Sicherheitsunternehmen), Partner eines Schießkomplexes (Subtac) im Pariser Vorort Villebon-sur-Yvette, Alex hat einen sehr vollen Terminkalender.

Er stützt sich daher auf 7 ehemalige Kollegen seiner Einheit, denen er die Beratungs- und Ausbildungsleistungen anvertraut, die er nicht selbst erbringen kann. 

Er ist gerade aus Nordirland zurückgekehrt, wo er für ein Pharmaunternehmen damit beauftragt war, Kontrollpunkte an 3 sensiblen Standorten (Forschung, Produktion, Vertrieb) einzurichten und so zu verhindern, dass infizierte Personen diese Standorte betreten und das Risiko eingehen, wichtige Mitarbeiter zu kontaminieren. Für diese Mission konnte er seine Erfahrungen aus der Verfolgung von Terroristen bei der Suche nach Symptomen bei mit Covid 19 infizierten Personen übertragen.  

Er ist auch sehr präsent auf Instagram (@alex_french_sas) mit mehr als 14.000 Abonnenten und sehr gefolgten Livestreams, in denen er sich die Zeit nimmt, alle Fragen zu beantworten, die man sich über Eliteeinheiten stellen kann. Der Ton ist entspannt, kann aber ernst werden, wenn die Situation es erfordert (Gedenken an im Einsatz Gefallene oder Nationalfeiertage). Immer die Herausforderung annehmen und erfolgreich sein, das ist sein Ziel.

Ehemaliger vielseitiger FS-Operator (SAS1-Gruppe der ersten Kompanie), Commando-Ausbilder, Kampfschießausbilder, C4-Ausbilder (Nahkampf), Sprengstoffspezialist, ERYX-Schütze (Raketenwerfersystem), Minimi-Schütze (Maschinengewehr), Hochgeschwindigkeits-VPS-Pilot (Pilotenausbildung), Spezialist für sanftes Eindringen, SAS-Ausbilder (Ausbilder für SAS-Kampftaktiken), Leibwächter...  

Im Einsatz: Teamleiter, Sprengstoffverantwortlicher, Gesundheitsverantwortlicher (nur Ausbildung zum Kampfsanitäter 1, hat sich aber bei dem Hauptreferenten seiner SC2-Gruppe weitergebildet, der sein Herz daran setzte, seine Erfahrungen zu teilen und den er ersetzen musste).

Nach dem Abitur wollten meine Eltern, wie alle Eltern, dass ich studiere, also begann ich eine Vorbereitungsklasse MATH SUP, um Ingenieur zu werden. Ich habe das Jahr nicht beendet. Ich ging zum CIRFA, wo ich einen Antrag für die Infanterie stellte. Man verwies mich nach Saint-Maixent. Da ich dachte, sofort genommen zu werden, hörte ich mit allem auf. Aber es lief nicht so und ich musste einen Job finden, während ich auf meine Einberufung wartete. Ich war also fast ein Jahr lang Fahrer-Lieferant in Rungis. Ich setzte meine körperliche Vorbereitung fort und als ich gerufen wurde, war meine Motivation auf dem Maximum. Ich sehe immer das Positive in jeder Situation. Bei meinen Lieferungen, mit dem Regionalplan auf den Knien (damals gab es noch kein GPS), konnte ich mich weiter in der Topographie perfektionieren und meine Fähigkeit stärken, autonom zu arbeiten.

In Saint-Maixent werde ich Dritter und es gibt nur 2 Plätze für das 1. RPIMA. Der erste wird von einem Kameraden genommen, der seine gesamte Ausbildung mit mir gemacht hat. Und derjenige, der Zweiter wird, wählt nicht das 1. RPIMA, weil er aufgrund schlechter Sicht nicht tauglich ist, also werde ich genommen. Man muss wissen, dass der Versuch, über Saint-Maixent oder Saint-Cyr in die FS zu kommen, wie russisches Roulette ist, weil die Plätze um wenige Hundertstelpunkte entschieden werden.  

Bevor ich die RAPAS-Ausbildung (alte Bezeichnung der SAS-Laufbahn) beginne, schickt man mich zum CT1 00 (Infanteriegruppenführer) nach Montpellier (damals, heute nach Draguignan), um etwas mehr Grundlagen zu haben, bevor ich den CT1 RAPAS angreife, der sehr hart ist. Ich absolviere in diesem Lehrgang auch das Commando-Niveau 2 des CNEC (Niveau 1 in Saint-Maixent erhalten). Ich werde Erster in beiden Prüfungen. Dann greife ich endlich meinen CT1 RAPAS im Regiment an und werde Zweiter, was für einen direkten Sergeanten, jung und ohne Erfahrung, sehr selten ist.

Ich bin fast 10 Jahre lang immer im selben Regiment und in derselben Gruppe geblieben: der 1. Gruppe der 1. Kompanie (die SAS1 oder SAS Kick Ass, früher die RAPAS Kick Ass). Es herrschte ein großartiger Teamgeist, auch starke Charaktere, aber die es schafften, zusammenzuarbeiten. Ich hatte keine Lust, die Gruppe zu wechseln, weil sie mir völlige Zufriedenheit gab. Außerdem hatten wir das Glück, Missionen mit ziemlich vielen echten Operationen zu haben. Wir haben zum Beispiel an einer Geiselbefreiung teilgenommen, Feuersituationen erlebt, IED-Fabriken (Improvised Explosive Device, auch EEI - Improvisierte Sprengkörper oder EEC - Gelegenheitssprengkörper genannt) gefunden und mehrere Personenschutzmissionen durchgeführt (wir waren alle in beiden Ausbildungsgängen des 1. RPIMA ausgebildet: SAS-Ausbildung und Personenschutz) in angespannten Situationen mit VIP-Evakuierung... Ich war zwischen 2006 und 2015 auf allen Schauplätzen der französischen Armee. Ich habe insgesamt an 8 OPEX teilgenommen und bin sehr zufrieden mit der Erfahrung, die ich gemacht habe. Dieser Beruf bringt einem großen Reichtum und Reife, lässt einen unglaubliche Menschen treffen, reisen, sich nützlich fühlen, indem man Akteur der Nachrichten wird, anstatt untätig zuzusehen.

Ich habe ein großes Leseproblem seit meiner Kindheit. Ich verstehe sehr gut, was ich lese, aber ich lese extrem langsam. Das ist ein echtes Problem seit der Grundschule, besonders natürlich auf Französisch. Ich konnte daher nie ein einziges Buch in meinem Leben lesen. Ich verliere völlig den Faden, sobald es mehr als ein paar Seiten sind. Trotzdem lernbegierig, schaffe ich es, Zusammenfassungen und Artikel zu lesen, schaue Reportagen, aber ich beziehe das Wesentliche meines Wissens aus mündlicher Übertragung. Das war offensichtlich eine große Schwäche während der theoretischen Ausbildungsphasen.

Ich war auch sehr schlecht in Sprachen in der Schule, deswegen bin ich in St. Maixent Dritter geworden und das hätte mich meinen Platz im 1. RPIMA kosten können. Nur dass ich in meinem Beruf mit Engländern, Amerikanern, Afghanen, Mauretaniern, Deutschen, Polen arbeiten musste... Mein Lernen war schmerzhaft, aber ich verstand endlich den Nutzen und heute spreche ich fließend Englisch.

Ich habe eine Siegermentalität, was sowohl eine Qualität als auch ein Fehler ist. Ich habe ein sehr großes Selbstvertrauen, aber das bringt mich manchmal dazu, mich in Gefahr zu bringen, alles zu riskieren und geschäftlich alles Geld in denselben Korb zu legen. Vorsicht vor Exzessen. Selbstvertrauen gibt einem die Energie, Dinge zu versuchen, immer seine Grenzen zu erweitern, aber das Risiko ist auch, dass man oft etwas vor den anderen steht, man wird während der Ausbildung immer ein bisschen zum Anführer einer Gruppe und man ist auch mehr exponiert, wenn man sich blamiert. Fehler fallen weniger auf, wenn man in der Masse untergeht. Solange es erfolgreich ist, zahlt es sich aus und man landet unter den Ersten in der Rangliste, aber wenn das nicht der Fall ist, sieht man es und dann geht es in die Tiefe. Und es ist sehr ermüdend, während seiner Ausbildung Verantwortung zu tragen. Außerdem muss man aufpassen, dass das Selbstvertrauen nicht zur Arroganz wird, die schließlich die Führungskräfte und Kollegen verärgert. Für mich war das in Saint-Maixent ein bisschen schlecht gelaufen. Ich hatte keine Familie in der Armee, ich hatte keine Militärschule besucht und hatte Schwierigkeiten, mich an das Militärleben anzupassen. Topographie war ein Bereich, den ich beherrschte, vielleicht sogar mehr als der Ausbilder, und ich wollte den Besserwisser spielen, was das Schlimmste war, was ich tun konnte. Zumal ich es nicht getan habe, um die Gruppe voranzubringen, sondern um zu zeigen, dass ich mehr wusste als die anderen. Ich habe das gemerkt und sofort korrigiert, aber er hatte mich bereits ins Visier genommen, auch wenn es nicht lange gedauert hat. Also gibt man während einer Ausbildung nicht an, weil man alles zu lernen hat. Und man stellt nur dann eine Frage, wenn man die Antwort hören will, nicht wenn man zeigen will, dass man sie schon kennt. Das ist sehr ärgerlich für den Ausbilder und wird später Probleme verursachen.

Ich bin offenbar ein guter Anführer. Man muss derjenige sein, der sich immer freiwillig für andere opfert, die Verantwortung übernimmt, die niemand übernehmen will, und nicht der arrogante kleine Chef, der andere um sich herum niedermacht und sagt, dass er der Beste ist. Man muss der Anführer sein, der andere nach oben zieht, und ab diesem Moment folgen dir alle. Das ist wirklich das, was mir während meiner Ausbildung passiert ist.

Ich bin exzellent in der Topographie, weil ich als Jugendlicher Orientierungslauf gemacht und autonome Wanderungen mit Freunden unternommen habe. Ich bin sehr sicher im Umgang mit Karten und hatte immer die besten Noten. Außerdem wird deine Führungsqualität auf die Probe gestellt, wenn du nicht gut in Topo bist. Wenn du nicht weißt, wohin du gehst, folgt dir niemand. Ein Schlüsselmoment in allen Ausbildungen sind Nachtmärsche, und wenn die Person, der man am meisten vertraut, um von Punkt A zu Punkt B zu gelangen, in kürzester Zeit und mit geringstmöglicher Ermüdung, du bist, dann wirst du zwangsläufig zu einem natürlichen Anführer. Und das ist eine große Stärke.

Ich bin pädagogisch und habe auch Leichtigkeit bei der Weitergabe dessen, was ich weiß. Wenn man von seinem Team etwas verlangen will, was nicht unbedingt einfach ist und/oder nicht unbedingt Einstimmigkeit findet, muss man pädagogisch und überzeugend sein können, um das Warum und Wie zu erklären. So erhält man die Zustimmung seiner Gruppe. Ich bin nicht der Typ von Anführer, der Dinge fordert. Ich bin der Typ von Anführer, der Menschen für seine Ideen gewinnt.

Ich habe keine wirkliche körperliche Schwäche und bin psychologisch ausgeglichen. Ich habe eine gute Kondition, bin ausdauernd, stark und schnell. Ich war schon immer ziemlich muskulös und kräftig, aber das hat mich nie daran gehindert, gut im Klettern, beim Laufen oder beim Schwimmen zu sein. Ich bin in keinem dieser Sportarten exzellent, aber ich bin in keinem schlecht.

Dieser Beruf bedeutet enorme Opfer. Dein Privatleben ist völlig anders als das einer normalen Person, weil du nie da bist. Während der Ausbildungen sind wir nicht verfügbar. Wir arbeiten die ganze Woche, sogar am Wochenende. Wir haben nicht oft Urlaub oder Feiertage. Wenn wir einsatzbereit sind, sind wir 4 bis 8 Monate im Jahr im Einsatz. Und wenn wir zurückkommen, haben wir 2 Monate Urlaub, aber wir haben nicht unbedingt die Zeit, sie vollständig zu nehmen. Man muss auch neue Qualifikationslehrgänge absolvieren, mit seiner Gruppe trainieren, und das lässt sehr wenig Zeit für Familie und Freunde außer denen, die man sich im Regiment macht. Und das ist sehr hart. Ich hatte das Glück, eine Freundin zu haben, die mich während meiner ganzen Laufbahn begleitet und nicht im Stich gelassen hat, weil sie ein erfülltes Berufsleben hatte. Sie akzeptierte meine Abwesenheiten, unterstützte mich und gab mir viel emotionale Stabilität. Wir machen einen schwierigen Beruf, die Moralskala ist bereits fast voll, und außerdem sind wir mit Missionen konfrontiert, bei denen wir doch harte Dinge sehen. Im 1. RPIMA scheitern 3 von 4 Ehen mit den damit verbundenen Problemen der Kinderbetreuung. Und ich spreche nicht von denen, die keinen Partner finden, der ihnen in diesem besonderen Leben folgt.

Entdecken Sie Teil II dieses Interviews mit Alex_French_SAS.