Die Generalinspektion der Nationalen Polizei entstand aus der Fusion zwischen der IGS (Generalinspektion der Dienste), die 1854 gegründet wurde und deren Zuständigkeit auf Paris intramuros beschränkt war, und der IGPN, die aus dem Korps der Generalkontrolleure hervorging und 1884 gegründet wurde und im gesamten Gebiet außerhalb von Paris tätig war. Diese Fusion geht auf die Initiative des ehemaligen Innenministers Charles Pasqua zurück und ist seit 1986 anwendbar. Sie wurde 2013 mit dem Verschwinden der Bezeichnung IGS verstärkt. Die beiden Dienste werden dann unter demselben Namen zusammengefasst: IGPN.
Inhaltsverzeichnis:
Die dem Innenministerium und der Generaldirektion der nationalen Polizei unterstellte IGPN übt ihre Kontrolle über alle Polizeidienste, die Ausbildungsschulen, die Polizeipräfektur von Paris und die Gemeindepolizei seit 1999 aus. Sie wacht über die Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und dem Verhaltenskodex der Polizisten und schützt die Polizei vor sich selbst.

Die Generalinspektion der Nationalen Polizei (IGPN) übt mit dem Ziel, das Funktionieren der Institution zu verbessern, verschiedene Missionen aus:
- Sie führt Inspektionen, Studien und Audits durch, die sich auf die Organisation und das Funktionieren der Polizeidienste beziehen.
- Sie analysiert, schlägt vor und bewertet die Regeln und beruflichen Praktiken bezüglich der Deontologie und bietet einen Beratungsservice.
- Sie trägt eine Beratungsmission in Management und Organisation.
- Sie koordiniert und leitet das System der internen Kontrolle und des Risikomanagements der Polizeidienste.
Um ihre Mission erfolgreich durchzuführen, verfügt die IGPN über eine nationale Ermittlungsabteilung, acht Delegationen (Metz, Lille, Paris, Rennes, Lyon, Bordeaux, Marseille und Fort-de-France) sowie ein Büro in Nizza.
Die gerichtlichen Ermittlungen werden auf Anweisung oder Initiative, auf Antrag der Justizbehörde (Staatsanwalt oder Untersuchungsrichter) durchgeführt. Eine Notiz wird an den Untersuchungsrichter übermittelt, der frei entscheiden kann, ihr zu folgen oder nicht. Ein für schuldig befundener Polizist riskiert die gleichen Sanktionen wie jeder andere Bürger.
Die Verwaltungsermittlungen werden ihrerseits auf Anweisung der Verwaltungsbehörden oder von sich aus durchgeführt, wenn die Fakten auch Gegenstand einer gerichtlichen Ermittlung sind. Wenn ein Sanktionsantrag (Verwarnung, Tadel, Ausschluss) gegen einen Polizisten gestellt wird, steht es seiner Hierarchie frei, ihn anzuwenden oder nicht.
Eine Meldeplattform der IGPN ist über ein Online-Formular im Internet zugänglich und steht allen Personen offen, die Opfer oder Zeuge eines Verhaltens sind, das einen Beamten der Nationalen Polizei in Frage stellen könnte.
Es geht darum, Meldungen zu sammeln, sie zu analysieren und alle Konsequenzen daraus zu ziehen.
Sie verfügt auch über eine Plattform, die allen Beamten der nationalen Polizei zur Verfügung steht, um Diskriminierung, Belästigung und sexuelle und sexistische Gewalt zu verhindern und zu bekämpfen und Vielfalt und berufliche Gleichstellung innerhalb der nationalen Polizei zu fördern.
Sie spielt auch eine beratende Rolle für die Behörden. Die IGPN führt Inspektionen, Audits und unangekündigte Kontrollen der Polizeidienste durch. Sie trägt dazu bei, ihr Funktionieren zu verbessern und die Sicherheit der Polizisten durch die Entwicklung einer Risikomanagement-Kultur zu erhöhen.
Um der Generalinspektion der Nationalen Polizei als Ermittler beizutreten, muss man auf intern ausgeschriebene Stellenausschreibungen der nationalen Polizei antworten. Eine gute und langjährige Erfahrung innerhalb der Kriminalpolizei ist sehr empfehlenswert.
Ob Sie Teil des CEA (Führungs- und Anwendungskorps) als Friedenswächter oder Brigadier sind, oder sogar des Führungskorps (CC) als Offizier der nationalen Polizei oder sogar des CDD, besser bekannt als Konzeptions- und Führungskorps als Polizeikommissar, werden Ihnen nicht die gleichen Posten angeboten.
Jeder Fall wird von den Mitgliedern der IGPN untersucht. Um neue Rekruten gezielter anzusprechen, werden zusätzliche Gespräche organisiert, um die Kompetenzen und Motivationen jedes Polizisten zu bewerten.
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